环境管理体系作为三体系中针对环境的体系标准对生产型企业要求比一般的服务型或者贸易型公司更为严格，生产型企业怎么做好环境管理体系，企业本身有哪些环境管理体系的问题，该怎么整改才能达到ISO的要求标准，下面就和小编一起来看看吧！

作为生产型企业首先需要了解自身是否符合达到ISO14001的硬性标准，除了营业执照外需要企业有相关行业的许可证或者相关资质，有效在运行的管理体系文件例如管理手册或程序文件等。很多新成立不久的企业搞不清楚为什么需要这些，同时也不知道这些该怎么做，这也就需要企业找相关的咨询公司按照他们的要求留下响应的证据组成审核依据。

其次企业生产产品必要的流程图和服务过程都需要的。并且生产设备和检测设备清单、多现场清单、产品适用标准清单也是必备项目。作为生产型企业在生产过程中肯定会对外部环境产生污染，同时也会在内部生产中产生各种废物，不同的行业涉及到的废物也不同企业需要知道自己的重要环境因素有哪些？适用的相关法律法规以及环境管理的目标、指标和方案。由具有法定资格的环境监测机构近1年内出具被认证组织的各项污染物监测报告；当地市(地)级以上环境保护行政主管部门出具被认证组织的在近1年内未因环境违法受到行政处罚的证明；三废（废水、废气、废渣）处理等处理工艺的流程；主要污染和污染物执行的类别。对于企业来说需要知道这些和环境相关的部分。同时体系运行得满三个月。

最后举一个生产型企业做ISO环境管理体系的具体案例，先明确目的做ISO14001环境管理体系是为了提高环境保护意识和管理水平在环境管理体系的实施中，工厂要对现有的生产环境进行评价，选出重大环境环境因素并对产品、活动、服务等方面进行检测，通过体系培训、控制监控和改进提高全员的环境保护意识和管理水平。推进清洁生产，实现污染预防推动清洁产生的技术应用对保护环境方针做出承诺。降低成本节能降耗最后满足顾客要求提高市场份额。建立环境管理体系建立与实施计划表。对环境管理体系建立与实施中操作要点罗列。包括准备阶段的要求；初始环境的评审操作要点：管理者代表制定初始环境评审计划；环境体系小组负责具体过程；管代进行评审报告的编写。环境管理体系策划阶段要点包括：最高管理者对环境管理体系的策划；在每一项上明确责任人。环境管理小组收集大量资料结合现况按照计划进行文件编写，并讨论其可行性并修改其中不合理的地方。环境管理体系操作的要点：体系运行前召开工厂环境管理体系运行说明会。组织生产人员学习环境管理体系文件的相关规定。对环境管理体系运行过程进行详尽记录并找出其问题。环境管理体系的评审和改进是最后的要点。在工厂内部挑选一批合适的人员进行内审培训。管理者代表编制环境管理体系的内审计划。推进小组在评审过程中发现的问题限期整改。内部审核结束后由总经理组织进行管理评审报告最终结果。