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ISO 三个体系认证之间的差异
2022-12-08
CMMI认证的作用是什么？
2018-06-20 02:43:46
CMM/CMMI模型目前是由美国CMMI软件学院运营的用于IT企业过程改进的模型。它源至美国国防部赞助的卡耐基梅隆大学软件工程学院(SEI)所研发的CMMI模型,主要用来评估和改善软件开发公司的过程和能力,并协助软件开发人员持续改善流程的成熟度及软件的质量,从而提升软件开发项目及公司的管理能力,最终达到软件开发功能正确、缩短开发进度、降低开发成本并确保软件质量的目标。伴随这CMMI在全球的不断推广,不断升级为现在的1.3版本的研发模型(CMMI-DEV),服务模型(CMMI-SVC)和采购模型(CMMI-ACQ)集群。
CMMI分五个级别：
CMMI L1:初始级
CMMI L2:已管理级
CMMI L3:已定义级
CMMI L4:量化管理级
CMMI L5:优化级
可以帮助IT企业对软件/系统工程过程进行管理和改进，增强开发改进能力，从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件和系统集成项目，提高企业的管理水平，增强国际竞争。具体体现在如下几个方面：
（1）能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
（2）有利于成本控制，因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低。现在绝大多数企业是缺少规范制度，只求快。项目完成后，要花很多时间修补，费用很容易失控。
（3）有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
（4）能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立共享数据库， 而不是单纯依靠某些人员。
（5）有利于提升公司和员工绩效管理水平，持续改进其效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
